Boston, 23 avril 2025 – Par la Rédaction d’’InfoHaïti.net — Près de huit mois après la fermeture soudaine de l’hôpital Carney à Dorchester, un groupe de travail composé d’acteurs communautaires, de responsables de la santé publique et de représentants municipaux et étatiques a rendu public un ensemble de recommandations visant à reconstruire une offre de soins équitable et durable dans ce vaste quartier de Boston.
Créé en octobre 2024 à l’initiative de la ville de Boston et du Commonwealth du Massachusetts, le Dorchester Health Planning Working Group a eu pour mission d’évaluer les besoins en santé des communautés affectées, d’organiser la participation du public et de proposer des solutions à long terme pour combler les lacunes laissées par la fermeture du seul hôpital de Dorchester.
Un plan pour combler un vide sanitaire critique
« La fermeture de Carney Hospital a été un moment douloureux et un choc pour notre communauté. Mais ce processus collaboratif a montré tout ce que nous pouvons accomplir lorsque nous travaillons ensemble », a déclaré Dr Robbie Goldstein, commissaire à la santé publique du Massachusetts. Selon lui, les recommandations du groupe constituent une « feuille de route urgente et innovante » pour améliorer l’accès aux soins.
La maire de Boston Michelle Wu a salué la rigueur du groupe de travail et son engagement auprès des résidents. « Ces recommandations vont nous guider pour réinventer une offre de soins de proximité, inclusive et financièrement viable pour les habitants de Dorchester. »
Cinq priorités pour un nouveau modèle de santé communautaire
Les recommandations du groupe de travail s’articulent autour de cinq axes prioritaires :
- Réutilisation du site de Carney : Transformer l’ancien hôpital en un centre de soins et de services sociaux de qualité, adapté aux besoins spécifiques de la population locale.
- Accès aux services d’urgence : Renforcer les capacités de réponse d’urgence pour pallier l’absence de services hospitaliers immédiats.
- Soins primaires et coordination : Étendre l’offre de soins dans les centres de santé communautaires, avec une approche culturellement et linguistiquement adaptée.
- Santé mentale : Augmenter la disponibilité des services de santé comportementale hors des services d’urgence, en s’appuyant sur des structures communautaires.
- Déterminants sociaux de la santé : Intégrer des solutions globales aux besoins sociaux affectant la santé, notamment par une meilleure coordination des ressources disponibles sur le site.
Dr Bisola Ojikutu, commissaire à la santé de la ville de Boston et coprésidente du groupe, a insisté sur le fait que « malgré les obstacles, ces recommandations marquent une avancée significative vers une plus grande équité en santé à Dorchester ».
Une démarche ancrée dans la concertation
Le processus a impliqué 34 membres, représentant divers secteurs, qui se sont réunis toutes les deux semaines entre octobre 2024 et mars 2025. Grâce à l’appui de l’association Health Care For All et du Département de la santé publique du Massachusetts, des milliers de résidents ont été consultés lors de séances participatives et de campagnes de sensibilisation sur le terrain.
Michael Curry, PDG de la Massachusetts League of Community Health Centers et coprésident du groupe, a souligné l’importance de maintenir une offre de soins accessible sur le site de Carney. « Nos centres de santé communautaires sont prêts à relever le défi et à contribuer à bâtir un système plus juste. »
Un contexte marqué par la faillite de Steward Health
La fermeture de l’hôpital Carney le 31 août 2024 a été directement liée à la faillite de Steward Health Care, groupe hospitalier privé qui possédait l’établissement. Ce géant de la santé, endetté et critiqué pour sa mauvaise gestion financière, a entraîné la fermeture ou la mise en péril de plusieurs établissements de santé gdnf plusieurs états. À Dorchester, la fermeture de l’hôpital a laissé un vide immense, notamment pour l’accès aux urgences et aux soins primaires. Les hôpitaux voisins et les centres de santé communautaires ont été rapidement submergés.
Le cas de Steward Health soulève des interrogations sur la viabilité des hôpitaux privés à but lucratif dans les quartiers populaires et sur la nécessité de réformes structurelles pour garantir un accès pérenne à des soins de qualité. Les autorités locales espèrent que les recommandations du groupe de travail marqueront un tournant, en recentrant l’offre de soins sur les besoins des populations, et non sur les logiques de rentabilité.
