Boston, MA (State House ) – INFOHAITI.NET – Par YVES CAJUSTE – Dans une initiative sans précédent visant à lutter contre l’aggravation de la crise du logement dans le Massachusetts, la gouverneure Maura Healey a présenté ce matin au State House (siège du Gouvernement et du Parlement) le premier plan directeur pour le logement à léçhelle de l’État, intitulé « A Home for Everyone » (Un Toit pour Tous).
Ce plan ambitieux vise à construire 222 000 nouveaux logements d’ici 2035 afin de remédier à la pénurie de logements, qui a provoqué une hausse des coûts du logement et affecté de nombreuses familles, travailleurs et entreprises à travers le Commonwealth.
Un plan stratégique inédit pour le logement
« Pour la première fois dans l’histoire du Massachusetts, nous disposons d’un véritable plan directeur pour le logement à l’échelle de l’État », a déclaré la gouverneure Healey. « Il s’agit d’une feuille de route essentielle pour réduire les coûts, créer de nouvelles opportunités et assurer la croissance et la compétitivité de notre économie. »
Issu de recherches approfondies et d’une large concertation avec les communautés locales, ce plan vise à répondre aux pénuries de logements, à la hausse des coûts locatifs et à la montée du sans-abrisme. Il fournit une analyse régionale des besoins en logement et propose des recommandations précises pour accroître l’offre tout en garantissant l’accessibilité des logements.
L’initiative s’appuie sur des réformes majeures déjà mises en place, notamment l’Affordable Homes Act, qui a débloqué 5,2 milliards de dollars d’investissements pour le logement, étendu les crédits d’impôt destinés aux promoteurs immobiliers et permis une augmentation de 50 % de la construction de logements abordables en seulement deux ans. Par ailleurs, la légalisation des Accessory Dwelling Units (ADUs), (unités de logement indépendantes) dans l’ensemble de l’État pourrait permettre la création rapide de 8-10 000 nouvelles unités.
Des stratégies clés et des avancées législatives majeures
La gouverneure Healey a mis en avant les principales réformes qui transforment actuellement le paysage du logement dans le Massachusetts :
- Loi sur les communautés MBTA : 118 villes et municipalités ont adopté de nouvelles réglementations de zonage pour favoriser la construction de logements près des réseaux de transport en commun. Environ 3,000 nouveaux logements sont déjà en construction.
- Affordable Homes Act : L’augmentation des financements et des incitations fiscales a permis une hausse de 600 % de la production de logements dans les villes-portes du Massachusetts.
- Légalisation des ADU : L’assouplissement des règles de construction permet désormais aux propriétaires d’ajouter des logements locatifs secondaires à leur propriété.
- Modernisation du logement social : Le plan prévoit d’investir massivement dans 43 000 unités de logements publics appartenant à l’État afin de rénover les infrastructures vieillissantes et de préserver le parc de logements abordables.
La lieutenante-gouverneure Kim Driscoll, qui présidait le Conseil consultatif sur le logement, a salué le travail collaboratif ayant abouti à ce plan : « Nous avons rassemblé des promoteurs immobiliers, des syndicats, des dirigeants municipaux et des défenseurs du logement pour élaborer cette feuille de route, pensée par et pour les citoyens. »
Un appel à l’action pour les collectivités locales
Le secrétaire au logement et aux communautés vivables, Ed Augustus, a insisté sur l’impact généralisé de la crise du logement sur la vie des résidents du Massachusetts :
« Si vous avez dû patienter des heures aux urgences, si vous êtes un entrepreneur qui peine à embaucher du personnel, ou si vos enfants et petits-enfants quittent l’État faute de logements abordables, alors vous êtes directement concerné par cette crise. » a-t-il dit.
Le rapport constitue un outil stratégique destiné aux décideurs politiques, aux responsables municipaux et aux citoyens, leur offrant des solutions concrètes pour favoriser la construction de logements accessibles aux seniors, aux personnes en situation de handicap et aux ménages à revenus modestes.
Témoignages et réalités du terrain
L’élaboration de ce plan s’est appuyée sur les témoignages de plus de 3 000 habitants du Massachusetts, recueillis lors de 14 réunions communautaires régionales. Leurs récits illustrent l’ampleur de la crise :
- Un jeune employé municipal de Marblehead incapable de louer un logement dans sa ville natale.
- Un travailleur social en charge des personnes sans-abri, qui peine à trouver des solutions de logement tout en consacrant 60 % de son propre revenu à son loyer.
- Un concierge au Greenfield Community College, contraint d’envisager de quitter la région pour rester près de sa famille.
« Ce plan vise à garantir que notre État fonctionne pour tous, » a déclaré Rachel Heller, PDG de la Citizens’ Housing And Planning Association – CHAPA, prenant la parole ce matin au State House.
« Lorsque nous investissons dans le logement, nous investissons dans nos communautés et notre économie. »
Conséquences économiques et défis politiques
La gouverneure Healey a insisté sur le rôle clé du logement dans la compétitivité économique du Massachusetts. L’insuffisance de l’offre a provoqué une flambée des loyers et des prix de l’immobilier, rendant difficile le recrutement et la rétention des travailleurs.
« À la racine de cette crise, il y a un manque criant de logements. Pendant des années, nous n’avons pas construit au rythme nécessaire pour accompagner notre croissance économique. Ce plan change la donne. » a martellé Maura Healey.
Toutefois, la gouverneure a mis en garde contre certains obstacles, notamment :
- L’augmentation des coûts de construction et des taux d’intérêt.
- Les droits de douane fédéraux sur les matériaux de construction, qui risquent d’augmenter encore le coût des nouvelles constructions.
« La dernière chose dont nous avons besoin, c’est d’une augmentation du coût de construction des logements. »
Mise en œuvre et perspectives d’avenir
Le plan « A Home for Everyone» sera complété dans les mois à venir par des analyses détaillées et des stratégies locales pour aider les municipalités à s’approprier les recommandations et à adapter leurs politiques de logement.
Le secrétaire Augustus a conclu en affirmant que la lutte contre la crise du logement est un processus évolutif :
« Nos défis en matière de logement évoluent constamment. Nos solutions doivent évoluer avec eux. Nous continuerons à travailler avec les collectivités locales, les promoteurs et les habitants pour garantir la réussite de ce plan. »
Avec ce plan, le Massachusetts s’engage dans une transformation profonde de son marché du logement, visant à assurer un logement abordable pour tous et à renforcer l’attractivité économique de l’État.
